IDENTIFICERE
Identificeringen af de vigtigste fremtidige projekter i en virksomhed, der flytter virksomheden i den rigtige retning, er en vigtig øvelse for alle typer og størrelser af virksomheder og organisationer.
IPI Consult arbejder ud fra en velafprøvet og anerkendt model, som sikrer en interaktiv og frugtbar strategisk diskussion i ledergruppen, hvor man i en styret proces kommer 360 grader rundt om virksomheden og dens omgivelser.
Resultatet efter anvendelse af denne model gennem flere år er, for alle virksomheder, at modellen og processen har givet følgende konkret værdi og resultater:
1. Fælles ramme og terminologi i ledergruppen til at diskutere strategi ud fra
2. Fælles forståelse for virksomhedens nuværende styrker og forbedringsområder
3. Fælles ledelsesmæssig commitment til de vigtigste projekter, som bør implementeres
Processen kan køres igennem på enten to hele dage eller af fem workshops á tre timers varighed. Der er fordele ved begge forløb, så kontakt IPI Consult for at få et oplæg på et forløb, som matcher netop jeres behov og hverdag.
IPI Consult stiller spørgsmålene og sikrer konkret og brugbare dokumentation af processen. I skal blot deltage og komme med svarene!